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■殷高峰
时隔一年再赴上海 ，笔者在SNEC 2026现场感受到了不同的氛围 。展馆面积 、参展商数量依旧可观，但格局已然生变：储能主题馆数量首次超过光伏馆 ，多家组件企业悄然缺席……这些变化并非偶然 ，而是光伏行业发展逻辑重构的直观缩影 。
在笔者看来，光伏行业正从“规模扩张 ”的旧剧本 ，切换到“价值重构”的新赛道 ，从“拼体力”转向“拼智慧 ”。SNEC 2026上的种种变化，是这场范式革命的一次集中展演 。
其一，行业供需逻辑变了 。
过去十几年 ，光伏行业的核心叙事是“降本—扩产—再降本 ” ，展会上的主角永远是更高功率的组件、更低的度电成本。但在2026年，这套逻辑遭遇了硬约束：组件价格长期低位运行 ，行业供给出清进入攻坚期。当“做大”不再必然带来“做强 ” ，企业开始重新审视发展的方向：与其在“红海 ”中互搏，不如收缩战线 ，聚焦真正能创造利润的系统能力 。这也解释了“光储融合”为何会成为SNEC 2026的主角——储能不再是光伏的配角 ，而是新的价值锚点 。
其二，市场竞争维度变了。
往届SNEC ，企业比的是谁家组件功率多几瓦 、谁家电池转换效率又突破了几个点 。但今年 ，头部企业开始不约而同地展示“系统解决方案 ”和“AI赋能 ” 。这背后是竞争逻辑的根本跃迁：单一产品层面的优势加速贬值，系统集成能力 、数字化调度能力、全生命周期服务能力 ，正在成为新的护城河。换句话说 ，行业加速从“卖组件”转向“卖绿电能力 ” 。谁能为电网提供稳定性、以算法优化光储协同，谁就能拿到下一阶段的入场券 。
此外，绿电直连等政策的落地 ，也促使企业真正靠技术和效率生存 ，光伏的价值由真实的电力市场交易和绿色溢价定义。在SNEC 2026上，越来越多企业开始谈论“虚拟电厂 ”“智能微电网” ，正是对这一变化的呼应 。
总而言之 ，笔者在SNEC 2026上感受到了一个强烈的信号：光伏行业“单打独斗 ”的时代正在终结，“生态协同 ”加速到来 ，率先构建系统能力 、拥抱数字融合的企业 ，才能在新的价值坐标系中找准位置 。作为行业风向标，SNEC 2026也提醒投资者和从业者：不要再问“谁家组件最便宜” ，而是要问“谁能在能源互联网中定义自己的位置” ，光伏产业的下半场竞争已经开启。
（文章来源：证券日报）
